截至3月底,廣東省廣州市郵政分公司與廣州郵區(qū)中心協(xié)同為某云倉(cāng)客戶(hù)日均發(fā)貨超12.3萬(wàn)件。
在廣東省郵政分公司統(tǒng)籌下,廣州市分公司與廣州郵區(qū)中心建立深度協(xié)作機(jī)制,精準(zhǔn)實(shí)施“一干線(xiàn)路布局優(yōu)化、發(fā)車(chē)卡點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整、前端收寄能力強(qiáng)化”等組合策略,系統(tǒng)性提升全環(huán)節(jié)出口時(shí)效。同時(shí),廣州郵區(qū)中心選派業(yè)務(wù)骨干駐點(diǎn)協(xié)調(diào)郵件上行全流程,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)從被動(dòng)支撐向主動(dòng)塑造時(shí)限競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型。針對(duì)某云倉(cāng)客戶(hù)郵件時(shí)限延遲的問(wèn)題,雙方成立專(zhuān)項(xiàng)組,通過(guò)郵區(qū)中心工藝重置、卸車(chē)時(shí)長(zhǎng)壓縮等舉措,使目標(biāo)線(xiàn)路時(shí)限達(dá)成率提升18個(gè)百分點(diǎn),客戶(hù)由此新增3個(gè)發(fā)貨路向并追加倉(cāng)儲(chǔ)面積。