根據(jù)中國郵政集團(tuán)有限公司黨組統(tǒng)一部署，2024年10月15日至12月31日，集團(tuán)公司黨組第五巡視組對(duì)中國郵政儲(chǔ)蓄銀行廣西壯族自治區(qū)分行（以下簡(jiǎn)稱區(qū)分行）黨委開展了常規(guī)巡視。2025年3月11日，集團(tuán)公司黨組第五巡視組反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)，全面貫徹落實(shí)巡視整改部署要求
區(qū)分行黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述，重溫《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等文件制度，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)巡視反饋會(huì)議精神，深刻反思工作中的問題和不足，強(qiáng)化責(zé)無旁貸抓整改的決心。認(rèn)真召開巡視整改專題民主生活會(huì)，對(duì)標(biāo)反饋問題逐條梳理、逐項(xiàng)剖析，全面對(duì)照檢查，制定有針對(duì)性的整改措施，以政治上思想上的堅(jiān)定推進(jìn)整改落實(shí)到位。
?。ǘ?qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)從緊從實(shí)推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)
區(qū)分行黨委堅(jiān)決扛牢巡視整改主體責(zé)任，成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定切實(shí)可行的“一方案三清單”，協(xié)同推進(jìn)選人用人專項(xiàng)檢查和內(nèi)部巡察專項(xiàng)檢查整改。集中整改期內(nèi)，建立定期研究、專題會(huì)商、辦結(jié)銷號(hào)工作機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)開展對(duì)照整改，確保集團(tuán)巡視整改橫向到邊、縱向到底。
?。ㄈ﹫?jiān)持以上率下，層層壓實(shí)責(zé)任較真碰硬真改實(shí)改
堅(jiān)持黨委書記對(duì)巡視整改工作負(fù)首責(zé)負(fù)總責(zé)、帶動(dòng)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，組織研究巡視整改推進(jìn)工作，主動(dòng)領(lǐng)辦難點(diǎn)問題牽頭整改。針對(duì)點(diǎn)人點(diǎn)事問題，帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、聚力攻堅(jiān)，以重點(diǎn)問題整改推動(dòng)問題全面解決。黨委班子成員明責(zé)盡責(zé)，根據(jù)責(zé)任分工對(duì)分管領(lǐng)域整改落實(shí)情況和取得成效審核把關(guān)，確保整改責(zé)任落地落實(shí)。
?。ㄋ模﹫?jiān)持過程管控，全周期構(gòu)建覆蓋巡視整改監(jiān)督閉環(huán)
區(qū)分行紀(jì)委切實(shí)履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任，制定整改監(jiān)督方案并建立監(jiān)督臺(tái)賬，對(duì)集中整改期內(nèi)整改進(jìn)行督辦提醒。發(fā)揮組織部門監(jiān)督作用，重點(diǎn)關(guān)注干部人才隊(duì)伍建設(shè)等問題的整改落實(shí)，并把巡視整改落實(shí)情況作為各類監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，推動(dòng)巡視整改工作取得實(shí)效。
二、集中整改進(jìn)展情況
?。ㄒ唬┰凇胺?wù)國家戰(zhàn)略和實(shí)體經(jīng)濟(jì)”方面
一是制定七大千億產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，組建區(qū)市縣三級(jí)開發(fā)隊(duì)伍，推動(dòng)糧糖果蔬畜漁特色農(nóng)業(yè)研究開發(fā)，小額貸款結(jié)余占比提升1個(gè)百分點(diǎn)。圍繞糖業(yè)、林業(yè)開展聯(lián)動(dòng)營銷，實(shí)現(xiàn)糖業(yè)信貸投放破零。
二是強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)引導(dǎo)，將縣域存貸比指標(biāo)納入考核，制定縣域小企業(yè)發(fā)展方案，推動(dòng)公司信貸經(jīng)營權(quán)下沉，提升非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占比，縣域存貸比高于總行提升目標(biāo)0.53個(gè)百分點(diǎn)。
三是上線廳堂任務(wù)合集工具，完善廳堂營銷閉環(huán)，快捷支付新增綁卡同比增幅5.3%。通過手機(jī)銀行、本地優(yōu)質(zhì)線下商戶等場(chǎng)景提高電子支付收入。利用VIP會(huì)員日活動(dòng)、CRM線索營銷，有效提升VIP客群手機(jī)銀行滲透率。
?。ǘ┰凇巴苿?dòng)高質(zhì)量發(fā)展”方面
一是加大對(duì)實(shí)體貸款投放的資源支持和政策保障，加大對(duì)發(fā)展乏力貸款業(yè)務(wù)的考核與支持，推動(dòng)各部門切實(shí)將發(fā)展責(zé)任落到實(shí)處，提前完成總行下達(dá)的貸款凈增計(jì)劃。堅(jiān)定存款立行，促進(jìn)存款市占率穩(wěn)步提升。
二是圍繞VIP客戶“生活場(chǎng)景、服務(wù)需求、節(jié)日主題”開展?fàn)I銷活動(dòng)，新增VIP客戶完成全年目標(biāo)118%。持續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)資質(zhì)攻堅(jiān)，推進(jìn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)領(lǐng)域拓客。充分利用信審支撐政策，加快主辦行客戶培育，公司主辦行年增全國排名第三。加強(qiáng)對(duì)公客戶精細(xì)化管理，強(qiáng)化在日常展業(yè)、通報(bào)督導(dǎo)和培訓(xùn)巡講過程中的工作指導(dǎo)，活躍客戶凈增完成率排名全國前列。
三是突出中間業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位，縱深推進(jìn)“中收跨越工程”，推動(dòng)輕資本票證函業(yè)務(wù)發(fā)展，做大非息收入，完成公司、資金板塊中間收入目標(biāo)116%。
?。ㄈ┰凇胺婪痘饨鹑陲L(fēng)險(xiǎn)”方面
一是加大資產(chǎn)質(zhì)量考核力度，提高資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)考核權(quán)重。優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置，從源頭管控資產(chǎn)質(zhì)量，嚴(yán)控低評(píng)級(jí)客戶準(zhǔn)入。開展風(fēng)險(xiǎn)分層管理，做好前置風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。綜合運(yùn)用多元化處置方式，資產(chǎn)質(zhì)量下遷狀態(tài)得到扭轉(zhuǎn)。加強(qiáng)減值政策培訓(xùn)宣貫，全覆蓋開展“送培訓(xùn)下基層”活動(dòng)；按月進(jìn)行減值監(jiān)測(cè)分析，減值損失控制在序時(shí)進(jìn)度內(nèi)。
二是發(fā)揮績(jī)效考核作用，提高新發(fā)放貸款質(zhì)量考核權(quán)重，加強(qiáng)低評(píng)級(jí)或低評(píng)分客戶管理，開展優(yōu)質(zhì)單位“拓客大走訪”營銷活動(dòng)，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)單位客戶占比。加強(qiáng)數(shù)字化風(fēng)控工具應(yīng)用，推動(dòng)高風(fēng)險(xiǎn)客戶占比下降。
三是加強(qiáng)逾期催收精細(xì)化管控，做實(shí)做細(xì)還款提醒，加大預(yù)計(jì)下遷不良、小金額逾期和擔(dān)保代償?shù)汝P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)工作。
四是持續(xù)做好政府貼息貸款存量業(yè)務(wù)對(duì)賬和利率排查，確保業(yè)務(wù)底數(shù)清晰、利率定價(jià)合規(guī)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)并進(jìn)行問責(zé)。
?。ㄋ模┰凇巴七M(jìn)全面從嚴(yán)治黨”方面
一是組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述，落實(shí)會(huì)議決策事項(xiàng)要求，嚴(yán)格履行主體責(zé)任。推動(dòng)問責(zé)源頭治理，加強(qiáng)黨紀(jì)、違規(guī)行為方面的溯源分析，按季反饋問責(zé)情況，督促“第一道防線”加強(qiáng)監(jiān)督整改。
二是開展政治監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改情況互查抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)并限期整改。組織完成2022年以來中央重大決策部署政治監(jiān)督臺(tái)賬重檢和材料補(bǔ)充。印發(fā)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)政治監(jiān)督管理辦法，規(guī)范監(jiān)督閉環(huán)。
?。ㄎ澹┰凇凹訌?qiáng)作風(fēng)建設(shè)”方面
一是著力整治“工作慢作為”問題，加強(qiáng)來文請(qǐng)示督辦通報(bào)，將公文處理時(shí)限考核納入績(jī)效管理，優(yōu)化辦結(jié)時(shí)限、提升辦文效率。對(duì)“工作慢作為”人員進(jìn)行問責(zé)。
二是整治違規(guī)招待問題，加強(qiáng)招待費(fèi)按月監(jiān)控執(zhí)行，強(qiáng)化日常報(bào)賬材料審核把關(guān)。組織培訓(xùn)及違規(guī)案例紀(jì)律教育，針對(duì)違規(guī)招待問題開展交叉檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行通報(bào)并予以問責(zé)。
三是修訂完善采購管理和供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則，在采購項(xiàng)目時(shí)嚴(yán)格明確產(chǎn)品類型及相應(yīng)面值和服務(wù)費(fèi)率，杜絕歸口管理部門自行定價(jià)情況。建立部門負(fù)責(zé)人審核雙重管理機(jī)制，嚴(yán)格按照合同協(xié)議進(jìn)行核對(duì)付款，確保賬實(shí)相符。
四是定期召開消保委員會(huì)議分析總結(jié)投訴情況，定時(shí)跟進(jìn)轉(zhuǎn)送投訴處理，確保監(jiān)管轉(zhuǎn)送投訴處置順暢。針對(duì)總行消保考評(píng)問題，制定整改臺(tái)賬、定期跟蹤問效，消保評(píng)價(jià)提升至“良好”。加強(qiáng)代理金融消保投訴督導(dǎo)，全區(qū)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管轉(zhuǎn)辦投訴同比實(shí)現(xiàn)壓降。
（六）在“落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線”方面
一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行梳理分析，完成人員崗位調(diào)整；做好領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)工作，結(jié)合業(yè)績(jī)考核情況完成考核等級(jí)調(diào)整；落實(shí)能上能下制度，對(duì)業(yè)績(jī)不合格干部進(jìn)行調(diào)整；組織下級(jí)開展對(duì)照整改，通過專題培訓(xùn)，強(qiáng)化條線制度執(zhí)行。
二是組織學(xué)習(xí)《廣西區(qū)分行員工招聘管理實(shí)施細(xì)則》、《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)人員競(jìng)爭(zhēng)上崗管理規(guī)定》等文件，嚴(yán)格按規(guī)定開展競(jìng)聘工作。
三是圍繞基礎(chǔ)黨務(wù)開展培訓(xùn)，提升全轄黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)年度民主生活會(huì)督導(dǎo)、檢查，就材料中以工作建議代替批評(píng)意見及時(shí)整改。將民主生活會(huì)質(zhì)量檢查納入年度巡察內(nèi)容。
?。ㄆ撸┰凇奥鋵?shí)巡視、審計(jì)整改要求”方面
嚴(yán)格落實(shí)例會(huì)機(jī)制，集中整改期內(nèi)，定期召開會(huì)議研究落實(shí)整改任務(wù)。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將上一輪巡視整改不到位的問題納入本次巡視整改，一體整改。截至目前，對(duì)上輪巡視整改不到位問題已全部完成整改。發(fā)揮紀(jì)檢、組織部門監(jiān)督作用，推動(dòng)各項(xiàng)整改任務(wù)如期完成。
三、需長期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
一是持續(xù)加強(qiáng)房貸業(yè)務(wù)的組織推動(dòng)，強(qiáng)化一手房、二手房?jī)?yōu)質(zhì)渠道合作，確保房貸業(yè)務(wù)指標(biāo)有所改善。
二是持續(xù)加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的組織推動(dòng)和政策支持，夯實(shí)零售業(yè)務(wù)中收發(fā)展基本盤，不斷優(yōu)化中收結(jié)構(gòu)，確保完成總行下達(dá)的2025年中間業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標(biāo)。
三是持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極落實(shí)總行一分一支改革方案要求，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人選拔。
四是持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目后續(xù)盤活情況，繼續(xù)向當(dāng)?shù)卣⒈O(jiān)管等部門匯報(bào)溝通，積極跟進(jìn)抵押登記辦理情況，督促分行一戶一策進(jìn)行抵押登記辦理進(jìn)度跟蹤，加強(qiáng)與開發(fā)商和客戶的溝通聯(lián)系，盡快辦理正式抵押登記，落實(shí)審計(jì)整改。
四、下一步工作安排
?。ㄒ唬﹫?jiān)守正確政治方向，持續(xù)夯實(shí)真改實(shí)改的思想根基
再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)再落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的系列重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，以釘釘子精神抓好后續(xù)整改措施的落實(shí)落地。
（二）壓實(shí)整改主體責(zé)任，久久為功常態(tài)抓好深化整改
認(rèn)真壓實(shí)巡視整改各項(xiàng)責(zé)任，對(duì)已完成的整改任務(wù)，鞏固拓展整改成果，防止問題反彈；對(duì)未完成的整改任務(wù)，嚴(yán)格整改標(biāo)準(zhǔn)，加快推動(dòng)整改；對(duì)需長期整改的任務(wù)，緊盯不放，持續(xù)滾動(dòng)更新，直到問題解決。
（三）用好巡視整改成果，務(wù)實(shí)推動(dòng)廣西分行高質(zhì)量發(fā)展
堅(jiān)持把“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，將巡視整改過程中形成的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)提煉上升為制度規(guī)范，以高標(biāo)準(zhǔn)巡視整改成果推動(dòng)區(qū)分行高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限：2025年12月1日至12月12日。聯(lián)系電話：0771-5836022（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：gxpsbc2025@163.com。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行廣西區(qū)分行黨委
2025年12月1日
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