根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2024年10月14日至12月31日，黨組第一巡視組對青島分行黨委開展了常規(guī)巡視。2025年3月4日，黨組巡視組向青島分行黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
?。ㄒ唬┖粚嵥枷牖A(chǔ)，提高政治站位
青島分行黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述，全面認領(lǐng)問題，把巡視整改作為擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”具體實踐，堅決果斷推動問題整改。
?。ǘ娀M織領(lǐng)導(dǎo)，高效推進整改
青島分行黨委迅速部署，聚焦問題，制定方案，逐項推進。召開專題民主生活會，深刻剖析原因、明確整改措施。嚴格執(zhí)行例會機制，高效推進集中整改工作。
（三）扛起整改責任，主動擔當作為
分行黨委書記嚴格履行巡視整改第一責任人職責，帶頭領(lǐng)辦措施，推動解決重難點問題。黨委班子其他成員認真履行“一崗雙責”，定期協(xié)調(diào)指導(dǎo)，緊密推動整改落實。
?。ㄋ模┞鋵嵄O(jiān)督問責，確保整改成效
分行紀委依規(guī)依紀處置移交問題線索，制定監(jiān)督檢查方案，跟進整改進展，常態(tài)化監(jiān)督巡視整改落實情況。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
?。ㄒ唬┰凇奥鋵嵆鞘行修D(zhuǎn)型發(fā)展要求”方面
一是截至9月末，分行自營存款方面，市占率較巡視時提升0.05個百分點，凈增市占率較結(jié)余市占率高0.84個百分點。貸款方面，市占率較巡視時提升0.17個百分點。
二是持續(xù)強化重點領(lǐng)域攻堅，集中開展核心項目攻堅，實施靶向營銷策略，聚焦戰(zhàn)略客群，重點突破區(qū)域頭部機構(gòu)合作資質(zhì)獲取。持續(xù)提升承接資金比例，9月末在全行排名較巡視提升16個位次。順利推進地方債資金承接工作，篩選主辦行臨界得分客戶明細，按照代發(fā)工資、結(jié)算等指標逐個攻堅提升。
三是強化過程管控，做實廳堂轉(zhuǎn)化，深化條線協(xié)同，做好個人客戶一體化服務(wù)，每季度下發(fā)精準靶向名單，上線營銷活動，推動手機銀行客戶加辦和使用活躍度提升。持續(xù)緊抓廳堂動作執(zhí)行，強化賦能培訓(xùn)支撐，推動營銷活動開展。加大條線協(xié)同力度，推進個人客戶一體化服務(wù)落實，下發(fā)精準營銷線索，上線精準快捷支付立減活動，有效提升綁卡質(zhì)效。啟用智能營銷系統(tǒng)，解決名單重復(fù)問題。
?。ǘ┰凇巴七M高標準市場化體系建設(shè)”方面
一是開展名單制客戶專項營銷走訪活動，取得階段性成效。做好授信政策宣貫交流，發(fā)揮政策引領(lǐng)。推動數(shù)據(jù)合作項目，創(chuàng)新推出“英才貸”、“富農(nóng)貸”產(chǎn)品，依托產(chǎn)業(yè)鏈場景，積極開發(fā)鏈式新產(chǎn)品。持續(xù)開展業(yè)務(wù)指標對標達標工作，持續(xù)提高信息審查人員認知能力，加大客戶拓展力度，支持農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)科技企業(yè)融資服務(wù)可獲得性。
二是完成分行本部部門定編工作，配合總行推進一分一支改革。嚴格執(zhí)行調(diào)動程序，支行人員調(diào)入分行本部均履行行內(nèi)招聘程序，進行試用期考核，確保人崗匹配。
（三）在“防范化解風(fēng)險”方面
明確排查人員范圍、責任分工及離職排查流程，強化離職風(fēng)險防范。落實合規(guī)經(jīng)理“貼身”監(jiān)督履職要求。將信貸客戶經(jīng)理納入延期支付范疇，實施延期支付。
?。ㄋ模┰凇奥鋵嵢鎻膰乐吸h責任”方面
一是針對金融監(jiān)管通報，按照部門職責進行分工配檔，征求意見后完善印發(fā)。落實主體責任清單，壓緊壓實主體責任。加強制度學(xué)習(xí)，定期做好總結(jié)匯報。嚴格執(zhí)行述職報告要求，將意識形態(tài)納入述職內(nèi)容。
二是加強制度文件學(xué)習(xí)，進一步提升紀檢干部專業(yè)能力。對涉嫌違法行為被違規(guī)問責的黨員匹配黨紀處理。召開座談會，明確基層紀檢委員工作職責，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提升基層紀檢委員履職能力。
三是各條線持續(xù)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展業(yè)務(wù)排查及警示教育工作。將“陽光信貸年”活動推進落實情況、不法貸款中介專項治理情況納入分行黨委巡察重點。
四是做好領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理工作，對績效考核排名落后、主要業(yè)務(wù)指標發(fā)展不理想的領(lǐng)導(dǎo)干部進行談話。研發(fā)“大監(jiān)督管理系統(tǒng)”，完成功能測試并正式啟用。高質(zhì)量開展支部書記述職評議工作，根據(jù)述職評議考核結(jié)果開展談話提醒工作。
?。ㄎ澹┰凇凹訌娮黠L(fēng)建設(shè)”方面
一是上線使用業(yè)務(wù)招待管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)招待申請全流程線上審批。組織開展業(yè)務(wù)招待費專項檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行嚴肅問責。組織開展業(yè)務(wù)招待管理辦法培訓(xùn)。明確業(yè)務(wù)招待費支付方式。
二是加強盡職檢查，組織銀行代理銷售業(yè)務(wù)法律風(fēng)險分析，樹立合規(guī)銷售意識，進一步提高銷售能力。
三是開展整治形式主義為基層減負專項調(diào)研，并下發(fā)調(diào)研結(jié)果通報。開展黨費基數(shù)核定，每月做好黨費繳納督導(dǎo)，印發(fā)月度重點工作，及時跟進落實。加強溝通協(xié)調(diào)，做好閉環(huán)管理。
（六）在“落實新時代黨的組織路線”方面
一是開展相關(guān)層級干部培訓(xùn)，提升干部理論素養(yǎng)和履職能力。對分行中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面盤點，深入基層開展領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和年輕干部調(diào)研測評。對履職不到位領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒談話并調(diào)整。制定領(lǐng)導(dǎo)人員任職時間和相關(guān)信息臺賬，及時更新。開展新提任領(lǐng)導(dǎo)人員試用期考核工作，確保人崗相適，人事相宜。
二是持續(xù)加強對文件制度的學(xué)習(xí)領(lǐng)會。對新提任干部情況開展自查并對相關(guān)提任進行回檢。對突破總行條款制度文件進行修訂。
三是深入學(xué)習(xí)干部人事檔案審核的政策法規(guī)、審核標準和操作流程，提高專業(yè)能力。對巡視指出的問題再次梳理整改。對分行管理類、專業(yè)類人事檔案開展對照自查。
四是落實黨費管理要求，按要求進行公示。明確黨課規(guī)范，組織開展黨課專題培訓(xùn)，組織優(yōu)秀黨課案例學(xué)習(xí)，提升黨課質(zhì)量。
?。ㄆ撸┰凇奥鋵嵮惨暫蛯徲嫲l(fā)現(xiàn)問題整改”方面
加強制度學(xué)習(xí)，嚴格落實巡視整改要求。持續(xù)學(xué)習(xí)信用審批業(yè)務(wù)制度，全面復(fù)盤分析問題根源，形成問題剖析報告，優(yōu)化審查審批流程，加強風(fēng)險教育與培訓(xùn)，提升信用審批人員專業(yè)素質(zhì)及能力。強化個人客戶信息治理工作，各條線落實信息治理工作要求，做好客戶信息維護。
三、需長期整改事項進展情況
（一）在“落實城市行轉(zhuǎn)型發(fā)展要求”方面
一是繼續(xù)協(xié)同開展融資E專項提升訓(xùn)練營，提升客戶經(jīng)理服務(wù)質(zhì)效，加快融資E貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。
二是加快網(wǎng)點形象改造和布局優(yōu)化進度。積極推進巡視問題整改，以調(diào)整重復(fù)布局和低產(chǎn)網(wǎng)點為契機，加強重點區(qū)域網(wǎng)點覆蓋，加快推動自營老舊網(wǎng)點改造項目。
?。ǘ┰凇胺?wù)地方經(jīng)濟”方面
一是開展條線督導(dǎo)，提升高成長企業(yè)授信數(shù)量，重點推動新興產(chǎn)業(yè)授信。圍繞三個重點領(lǐng)域持續(xù)攻堅，壓實各層級主體責任，確?；顒映尚嵘?。
二是持續(xù)強化對普惠信貸的績效考核力度，精準用好專項低價額度，聚焦重點客群，全力實現(xiàn)拓客增量。
三是積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，加強條線協(xié)調(diào)聯(lián)動，加快農(nóng)村市場、特色產(chǎn)業(yè)、重點商圈精細化開發(fā)，不斷加大涉農(nóng)貸款投放力度，組織專項營銷活動，推動高質(zhì)高效獲客。
（三）在“推進高標準市場化體系建設(shè)”方面
開展條線督導(dǎo)，協(xié)同提升客戶存款規(guī)模，鼓勵將長期不動低產(chǎn)客戶進行銷戶，降低基礎(chǔ)客戶和低產(chǎn)客戶的比例。
（四）在“防范化解風(fēng)險”方面
一是加強存量客戶風(fēng)險監(jiān)測及風(fēng)險化解工作，將風(fēng)險化解端口前移。強化名單制準入管理、逾期不良客戶催收管理工作，提升處置質(zhì)效。
二是深入挖掘市場縫隙，深耕區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群，深化重點項目金融服務(wù)，持續(xù)挖掘行業(yè)潛力。加強大型行業(yè)客戶風(fēng)險管控，確保貸款資金安全。
四、下一步工作打算
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嚴格執(zhí)行例會機制，持續(xù)推動未完成事項整改，深化已完成的整改任務(wù)，著力鞏固拓展成效、防止問題反彈。
?。ǘ╈柟烫嵘惨曊某尚?/p>
鞏固集中整改成效，推動以巡促改、以巡促建、以巡促治，不斷提升青島分行經(jīng)營管理質(zhì)效。
（三）加強考核問效，強化監(jiān)督問責
將巡視整改落實情況及實施成效，作為黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)干部履職評價的重要依據(jù)。持續(xù)加強對整改工作的日常監(jiān)督和追責問責，確保整改工作一以貫之、整改措施一抓到底。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年12月1日至12月12日。聯(lián)系電話：0532-66789002（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：dwdjgzb@126.com。
中國郵政儲蓄銀行青島分行黨委
2025年12月1日
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