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　　浙江省平湖市有著“中國旅行箱包之都”的美譽，轄內集聚箱包制造、銷售及配套企業(yè)400余家，年產(chǎn)值突破100億元，形成了規(guī)模效應顯著的產(chǎn)業(yè)集群。平湖市郵政分公司精準錨定這一特色市場，搶抓電商經(jīng)濟發(fā)展風口，以強化攬投隊伍建設為根基，持續(xù)做大項目收入規(guī)模，成功將箱包專業(yè)市場從業(yè)務增長點培育為核心增長極，為寄遞業(yè)務高質量發(fā)展注入強勁動力。截至10月31日，平湖市分公司今年累計攬收箱包類郵件100余萬件，實現(xiàn)業(yè)務收入1500余萬元，收入同比增長近190％，占特快業(yè)務總收入比重超五成，成為拉動特快業(yè)務發(fā)展的主要增量。

　　平湖郵政通過全面市場摸排，提前部署集群作戰(zhàn)方案，明確各部門職責與任務節(jié)點，構建部門間垂直平行聯(lián)動的極速協(xié)同機制，從源頭上保障業(yè)務推進的系統(tǒng)性與實效性。團隊創(chuàng)新實施“前置到倉、一體作業(yè)”服務模式，抽調骨干組建駐倉專班，攜帶PDA設備進駐合作商戶倉庫，一站式完成郵件勾挑核對、異常攔截及配發(fā)裝車等全流程操作，有效提升寄遞效率并減少中間環(huán)節(jié)。

　　平湖郵政以“3+3”管控標準為抓手，推動頂層設計與基層實踐相結合，有序推進箱包市場拓展。在客戶開發(fā)方面，平湖郵政落實“建檔、開發(fā)、落實”機制，通過細分客戶類型和產(chǎn)業(yè)鏈角色，為目標企業(yè)建立動態(tài)信息檔案，涵蓋企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品特點、發(fā)貨規(guī)律等關鍵信息，為實現(xiàn)精準服務和閉環(huán)管理奠定基礎。截至10月底，平湖郵政已建檔185戶箱包專業(yè)市場客戶明細，成功簽約125戶。

　　同時，平湖郵政積極運用“兩法”，實施網(wǎng)格化管理、清單式推進模式，將箱包市場科學劃分為多級網(wǎng)格，由專項團隊開展精準走訪與簽約，在短時間內成功簽約50戶客戶，迅速打好市場開拓基礎。通過將“五知”分析融入建檔、精確分析競品價格，平湖郵政制定差異化策略，并積極爭取集團公司支持，優(yōu)化箱包計泡比，降低輕泡件結算成本。

　　下一步，平湖郵政將持續(xù)深耕箱包專業(yè)市場這一新增長點，深化“寄遞+金融”融合賦能，優(yōu)化網(wǎng)格化管理與全流程服務體系，在助力地方特色產(chǎn)業(yè)升級的同時，推動寄遞業(yè)務高質量發(fā)展邁上新臺階。

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