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協(xié)同促聯(lián)動 攻堅保暢通

賈琳娜　王永盛　趙世君　解超2025-11-05來源：中國郵政報

　　隨著“雙11”旺季的到來，陜西省西安郵區(qū)中心的郵件處理任務(wù)進入關(guān)鍵階段。面對持續(xù)攀升的郵件量與高強度的寄遞保障需求，西安郵區(qū)中心黨委堅持以黨建為核心引領(lǐng)，充分激活黨組織優(yōu)勢賦能旺季生產(chǎn)，構(gòu)建“黨委—支部—黨員”三級聯(lián)動工作體系，通過精準(zhǔn)謀劃、多維聯(lián)動、全面保障三大舉措，推動組織力量在一線集結(jié)、資源優(yōu)勢在一線整合、先鋒作用在一線彰顯，為“雙11”期間郵件高效流轉(zhuǎn)、安全暢通筑牢堅實的“紅色防線”。

　　自10月15日“雙11”旺季啟動以來至10月底，西安郵區(qū)中心日均處理量近240萬袋（件），較去年同期增長26％。其中，港務(wù)中心日均處理量為187萬袋（件），較去年同期增長15％；草灘中心日均處理量為51萬袋（件），較去年同期增長88％。

　　西安郵區(qū)中心黨委第一時間部署“黨建引領(lǐng)強攻堅　黨員帶頭保旺季”主題活動，組建多支黨員突擊隊，推動全體黨員在關(guān)鍵崗位勇挑重?fù)?dān)、在重點環(huán)節(jié)爭當(dāng)標(biāo)桿，為實現(xiàn)“質(zhì)量效率雙可控”提供堅強保障。

　　該中心各黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建與生產(chǎn)深度融合。生產(chǎn)管控部黨支部聞令即動，于8月初率先組建“黨建+旺季備戰(zhàn)”行動小分隊，黨員骨干組成數(shù)據(jù)攻堅小組，主動對接陜西省郵政分公司寄遞事業(yè)部，運用大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)預(yù)測郵件峰值。同時，成立流程優(yōu)化小組，通過開展領(lǐng)題破題、主題黨日等活動集思廣益，經(jīng)反復(fù)研討論證，于9月下旬形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強的生產(chǎn)作業(yè)組織方案。郵件處理中心黨總支提前謀劃、周密部署，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，通過優(yōu)化整合現(xiàn)有場地、設(shè)備及人員隊伍，充分挖掘內(nèi)部潛能，確保處理能力最大化。此外，設(shè)立黨建宣傳展板、懸掛勵志標(biāo)語等，營造“郵件似生命，時限抵萬金”的濃厚氛圍，為打贏旺季生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)注入了強大的動能。

　　西安郵區(qū)中心黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的作用，以“黨建+生產(chǎn)組織”模式優(yōu)化作業(yè)布局，統(tǒng)籌港務(wù)中心西區(qū)進口郵件、東區(qū)混合郵件和草灘中心出口郵件處理三大作業(yè)板塊，實現(xiàn)跨場地高效協(xié)同。

　　該中心黨委組建以黨員業(yè)務(wù)骨干為核心的管控小組，根據(jù)“雙11”郵件量“先出口峰值、再進出口雙峰、后進口峰值”的預(yù)測規(guī)律，執(zhí)行“實時監(jiān)控、動態(tài)調(diào)控”工作法，實施“靈活組織、錯峰作業(yè)”模式，充分發(fā)揮港務(wù)中心與草灘中心各自的設(shè)備優(yōu)勢，確保自動化處理能力得以最大化發(fā)揮。

　　郵件運輸中心黨總支采用“黨建+運力保障”模式，在“雙11”旺季到來前與各相關(guān)公司簽訂責(zé)任書，充分儲備運能，確保車輛無縫銜接。一旦出現(xiàn)異常情況，該中心將第一時間啟動應(yīng)急調(diào)度，黨員突擊隊迅速進行郵件疏導(dǎo)、垛口調(diào)整、自有車輛補位等，確保垛口作業(yè)“零中斷”，以堅強組織力筑牢旺季運輸防線。

　　運行維護中心黨支部以“黨建+運維保障”為主線，統(tǒng)籌港務(wù)中心、草灘中心兩大作業(yè)場地資源，組建黨員技術(shù)攻堅組開展“跨場地、多專業(yè)、全流程”聯(lián)合維護專項行動。在港務(wù)中心，黨員技術(shù)骨干率先完成東場自動合流機整機升級改造，徹底根除設(shè)備隱患，并同步完成六面掃理貨機深度保養(yǎng)與數(shù)據(jù)備份、南1卸車道傳輸線預(yù)防性保養(yǎng)等關(guān)鍵任務(wù)。草灘中心的黨員帶隊快速響應(yīng)故障需求，精準(zhǔn)完成上層分揀機故障小車檢修。通過黨員帶頭排查隱患、攻關(guān)技術(shù)，設(shè)備處理能力顯著提升，為應(yīng)對業(yè)務(wù)峰值筑牢“技術(shù)后盾”。

　　綜合辦公室黨支部以“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”模式精準(zhǔn)對接旺季生產(chǎn)需求，從提升餐品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)效能、嚴(yán)守安全底線三個方面發(fā)力，為奮戰(zhàn)在一線的職工提供暖心、貼心、放心的后勤保障，用細(xì)致服務(wù)解除職工后顧之憂，讓大家輕裝上陣，投入旺季攻堅。